白千層

師傅們出工了我還在家裡，今天要補植白千層。
8:30小羊來電說 8.8頓吊車太小無法吊起白千層樹…，又出troble了---我心中低咕一下，嘆口氣。
「我會叫另ㄧ台15噸吊車去」又得多花2500元。
一小時後，小羊又來電，才知道來的15噸吊車司機技術太差，把樹弄傷了，根本無法完工…，這下賠很大。

「你不是在現場嗎？為什麼會讓他把樹弄到環狀剝皮」我輕聲問小羊, 師傅很怕我生氣，這是第二次白千層環狀剝皮了。

「應該是還有一根主根沒有斷到---我有準備舊棉被要包覆--可是司機動作太快了…」

出岔出岔又出岔，問題出在哪？

首先，為什麼吊車這種--耗費又容易出問題--的事情上我沒有去conform—
當然事情最後都會解決，只是有需要多耗那麼多時間和金錢去完成它嗎？
今天我這學費很高---明白想要減少失敗就要越要求精準，相對要費的心力也會越大，當妳已如此做了還出錯就想辦法改善，無須自責，但這次的失誤實在是可以避免。

在工作上精準些以節省時間金錢的浪費—每個人自我要求不ㄧ樣，例如我工作效率觀(不等同行動)比梁大哥不足但比小羊好些。但是，工作的完美度，我和梁大哥比伊帥差；工程熟悉度我比阿鹿淑惠強，可是工作速度與EQ我又比阿鹿差；還有很重要出錯率—理性沉穩的淑惠/阿山哥/彭大哥最低，他們在工作上幾乎零失誤why?

                    人各有所長，完成一次又ㄧ次的工程挑戰要具備的能力，不只一種。我寫到這裡，慢慢發現公司夥伴
           個性上不同的特點，我可以向他們學習很多。夥伴的意義不就是.為增長彼此的生存能力與心靈成長。想到
           此心情好些了--讓失敗成為工作經驗的養分。

晚上，吊車行老闆打電話來致歉，因他們外調其他司機造成了我們樹的受損

「你們是我們重要客戶發生這種事實在很不好意思，下次一定我自己去吊…」

「將來你們的工作我會親力親為…」

    老闆為自己的工作信不斷抱歉，我竟安慰起他要他別太自責，他的來電我也很感恩，他表現出一種負責的態度。所以現在我只要能再找到一棵已斷根的白千層，在這個春季。

         紅千層 白千層 紅白千層開滿城…